-10月27日，在前往参加者2050年灵寿县四秀度内容业务集中式开始开工游戏活动后，装修大集团公司党组党支书、董监事长董强盛，总监管理者张新煜一行人到五分装修大集团公司灵寿小学业务查指导性上班，分装修大集团公司组成部分党委书记介绍及小编一块前往参加者。
密集破土动工流程设置在大型施工单位現场。活跃开始后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在那么召开大会的开会上，董兴盛指出，产品部是以高品的品质成长 为支撑，精准定位销售经营监管，确保“四位严格”：首先是严治抓卫生的。卫生的的管理上应杜绝死守，把作业做实，把安全防护网坐到位，把历程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜体现了，4季度、半年度灵寿县共要11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）